Domaine d'activité
DoorDash Sales
A sneak peek into what Sales is like at DoorDash
Sales Overview
The Sales team brings DoorDash to merchants’ doors, from educating them on DoorDash products and ensuring their long-term success on the app to identifying opportunities to increase sales and grow revenue. The team aims to help with new business and revenue generation and support customers in finding products, solutions, and services that best meet their needs.
Our Sales Structure
New Business and Pre-Sales
Owns new business development through Inside Sales, which provides lead lists, and Outside Sales, which brings excellence in in-region prospecting and closing new business.
Enterprise
Covers the strategic retention and acquisition of our largest customers across all of our verticals from Restaurants to Grocery, CPG, and Retail.
Account Development
Onboards new locations onto mission-critical products such as Storefront and Drive and implements onto various websites and social media (split between Inside and Outside Sales). Also collaborates closely with Account Managers to provide a full suite of curated products and services to partnered Merchants.
Gestion des comptes
Provides Merchants with service, support, and improvement opportunities to best support their journeys with DoorDash (split between Inside and Outside Sales)
Nouveaux produits verticaux
Acquires, grows, and supports Merchants in DoorDash’s newest categories, which include Alcohol, Flowers, Convenience, Grocery, Pets, and Pharmacy.
Sales Strategy and Operations
Translates Merchant strategy into sales goals, GTM strategy, infrastructure, and enablement to help Sales teams consistently deliver and increase productivity.
Merchant Strategy and Operations
Partners to achieve DoorDash’s business goals across Selection and Merchant Success to ultimately build, scale, and run a world-class Sales organization.
Sales Jobs
Nous recrutons aux États-Unis et au Canada !
Rien de ce que nous faisons n'est unique et notre façon de travailler n'est pas différente. Nous savons que les équipes ont des besoins uniques en fonction de la nature du travail, de la localisation des membres de l'équipe et de la dynamique générale. C'est pourquoi chez DoorDash, chaque équipe a la liberté de décider comment elle interagit et atteint ses objectifs.
Processus d'entretien virtuel
Écran téléphonique du recruteur
Lors de la première étape du processus, vous parlerez avec notre équipe de recrutement au cours d'un appel de 30 minutes sur ce sur quoi vous avez travaillé, les attentes en termes de niveau et d'autres facteurs clés. Pendant ce temps, vous en apprendrez plus sur DoorDash et sur notre processus d'entretien.
Round 1
In this round, you will spend 45 minutes with the hiring manager and 45 minutes with a direct team member.
Topics may include:
Round 2
- Pitch Exercise: You will receive a prompt with instructions on pitching either DoorDash adoption to a prospective merchant (pre-sales) or products to an existing DoorDash merchant (account management). During this round, you will be engaged in a live role-play with a DoorDash leader.
- Final Interview: Upon pitch completion, you will meet with a senior team member, hiring manager, and cross-functional team member. Topics may include but are not limited to goal orientation, take-home exercise review, long-term career, cross-functional work, and communication.
Additional Rounds
Based on job level and role, additional interviews may be incorporated.
Nos valeurs en action
Nos valeurs guident notre façon de travailler, informent tout ce que nous faisons et font de nous un DoorDash sans équivoque.
Devenir propriétaire
Aucun problème n'est trop grand, trop petit ou hors de notre champ d'action. Nous mettons tous la main à la pâte et nous aidons.
Rêver grand, commencer petit
Nous prenons de petites idées et les aidons à se développer, en nous appuyant sur des données et des tests rigoureux.
Optez pour l'optimisme et ayez un plan
La pensée positive fait avancer les choses et nous aide à atteindre des objectifs ambitieux, souvent déraisonnables. Nous choisissons l'optimisme, surtout dans les moments difficiles.
Un parti pris pour l'action
Dans un monde qui évolue rapidement, la seule façon de prédire l'avenir est de l'inventer. Nous lançons des solutions rapidement, nous les testons et nous les modifions si nécessaire, car la croissance est composée.
Opérer au niveau de détail le plus bas
Nous aspirons à connaître le niveau de détail le plus bas afin de pouvoir progresser dans les domaines essentiels pour notre entreprise et nos consommateurs.
Et, pas l'un ou l'autre
Nous ne nous contentons pas de choisir entre plusieurs options ou de sacrifier une chose au profit d'une autre, mais nous concevons un moyen de faire les deux.
Recherche de la vérité
Nous n'avons pas peur de creuser et de découvrir la vérité, même si elle est effrayante ou dérangeante. Nous utilisons les données et le bon sens pour résoudre les problèmes.
1% de mieux chaque jour
Notre objectif n'est pas la perfection, mais l'amélioration constante et sans fin. Nous sommes à l'affût des opportunités, nous partageons le retour d'information et nous célébrons l'état d'esprit de croissance.
L'obsession du client, pas celle de la concurrence
Nous nous concentrons sur nos consommateurs et nos performances, en restant en contact avec les personnes que nous servons et en apprenant d'elles chaque jour.
Faire de la place à table
Nous nous engageons à développer et à renforcer une communauté plus diversifiée et plus inclusive. Nous sommes convaincus que la véritable innovation se produit lorsque chacun dispose des outils, des ressources et des opportunités nécessaires à son épanouissement.
Penser en dehors de la salle
Nous nous efforçons d'être aussi inclusifs que possible et de prendre en compte les personnes qui ne sont pas présentes dans la salle lorsque nous prenons des décisions.
Une équipe, un combat
Nous sommes dans le même bateau, et les succès comme les échecs sont partagés. Nous avons l'intention de créer une culture où les responsabilités sont élevées et où l'on ne blâme personne.
Groupes de ressources pour les employés
L'une des façons dont nous favorisons un plus grand sentiment d'appartenance est par l'intermédiaire de nos groupes de ressources pour les employés (ERG). Ils nous donnent l'occasion de nous connecter et d'apprendre les uns des autres, tout en nous aidant à transformer notre façon de penser.
Cliquez sur chaque logo ci-dessous pour en savoir plus sur nos GRE.
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