Domaine d'activité
Ventes DoorDash
Un aperçu de ce que sont les ventes chez DoorDash
Aperçu des ventes
L'équipe des ventes apporte DoorDash aux commerçants, en les éduquant sur les produits DoorDash et en assurant leur succès à long terme sur l'application, en identifiant les opportunités d'augmenter les ventes et les revenus. L'équipe a pour objectif d'aider à générer de nouvelles affaires et des revenus et d'aider les clients à trouver les produits, les solutions et les services qui répondent le mieux à leurs besoins.
Notre structure de vente
Nouvelles affaires et avant-vente
Il est responsable du développement de nouvelles affaires par le biais des ventes internes, qui fournissent des listes de prospects, et des ventes externes, qui apportent l'excellence dans la prospection et la conclusion de nouvelles affaires dans la région.
Entreprise
Couvre la fidélisation et l'acquisition stratégiques de nos plus gros clients dans tous nos secteurs verticaux, de la restauration à l'épicerie, en passant par les produits de grande consommation et la vente au détail.
Développement des comptes
Il intègre les nouveaux sites dans des produits essentiels tels que Storefront et Drive et les met en œuvre sur divers sites web et médias sociaux (répartition entre les ventes internes et externes). Il collabore également étroitement avec les Account Managers afin de fournir une gamme complète de produits et de services aux commerçants partenaires.
Gestion des comptes
Fournit aux marchands des opportunités de service, d'assistance et d'amélioration afin de les aider au mieux dans leur parcours avec DoorDash (réparti entre les ventes internes et externes).
Nouveaux produits verticaux
Acquérir, développer et soutenir les marchands dans les catégories les plus récentes de DoorDash, qui comprennent l'alcool, les fleurs, les produits de consommation courante, l'épicerie, les animaux de compagnie et les pharmacies.
Stratégie et opérations de vente
Traduit la stratégie des marchands en objectifs de vente, en stratégie GTM, en infrastructure et en moyens d'action pour aider les équipes de vente à tenir leurs promesses et à accroître leur productivité.
Stratégie et opérations des commerçants
Les partenaires pour atteindre les objectifs commerciaux de DoorDash à travers la sélection et le succès des marchands pour finalement construire, mettre à l'échelle et diriger une organisation de vente de classe mondiale.
Emplois dans la vente
Nous recrutons aux États-Unis et au Canada !
Rien de ce que nous faisons n'est unique et notre façon de travailler n'est pas différente. Nous savons que les équipes ont des besoins uniques en fonction de la nature du travail, de la localisation des membres de l'équipe et de la dynamique générale. C'est pourquoi chez DoorDash, chaque équipe a la liberté de décider comment elle interagit et atteint ses objectifs.
Processus d'entretien virtuel
Écran téléphonique du recruteur
Dans la première étape du processus, vous parlerez avec notre équipe de recrutement lors d'un appel de 30 minutes sur ce que vous avez travaillé, les attentes en termes de niveau et d'autres facteurs clés. Pendant ce temps, vous en apprendrez plus sur DoorDash et sur notre processus d'entretien.
Premier tour
Lors de ce tour, vous passerez 45 minutes avec le responsable du recrutement et 45 minutes avec un membre direct de l'équipe.
Les thèmes abordés peuvent être les suivants
Deuxième tour
- Exercice de présentation : Vous recevrez un message avec des instructions pour présenter l'adoption de DoorDash à un commerçant potentiel (avant-vente) ou des produits à un commerçant DoorDash existant (gestion de compte). Au cours de cet exercice, vous participerez à un jeu de rôle en direct avec un dirigeant de DoorDash.
- Entretien final : Une fois l'essai terminé, vous rencontrerez un membre de l'équipe senior, le responsable du recrutement et un membre de l'équipe interfonctionnelle. Les sujets abordés peuvent inclure, sans s'y limiter, l'orientation des objectifs, l'examen des exercices à faire à la maison, la carrière à long terme, le travail transversal et la communication.
Tours supplémentaires
En fonction du niveau et du rôle de l'emploi, des entretiens supplémentaires peuvent être organisés.
Nos valeurs en action
Nos valeurs guident notre façon de travailler, informent tout ce que nous faisons et font de nous un DoorDash sans équivoque.
Devenir propriétaire
Aucun problème n'est trop grand, trop petit ou hors de notre champ d'action. Nous mettons tous la main à la pâte et nous aidons.
Rêver grand, commencer petit
Nous prenons de petites idées et les aidons à se développer, en nous appuyant sur des données et des tests rigoureux.
Optez pour l'optimisme et ayez un plan
La pensée positive fait avancer les choses et nous aide à atteindre des objectifs ambitieux, souvent déraisonnables. Nous choisissons l'optimisme, surtout dans les moments difficiles.
Un parti pris pour l'action
Dans un monde qui évolue rapidement, la seule façon de prédire l'avenir est de l'inventer. Nous lançons des solutions rapidement, nous les testons et nous les modifions si nécessaire, car la croissance est composée.
Opérer au niveau de détail le plus bas
Nous aspirons à connaître le niveau de détail le plus bas possible afin de pouvoir progresser dans les domaines essentiels pour notre entreprise et nos consommateurs.
Et, pas l'un ou l'autre
Nous ne nous contentons pas de choisir entre plusieurs options ou de sacrifier une chose au profit d'une autre, mais nous concevons un moyen de faire les deux.
Recherche de la vérité
Nous n'avons pas peur de creuser et de découvrir la vérité, même si elle est effrayante ou dérangeante. Nous utilisons les données et le bon sens pour résoudre les problèmes.
1% de mieux chaque jour
Notre objectif n'est pas la perfection, mais l'amélioration constante et sans fin. Nous sommes à l'affût des opportunités, nous partageons le retour d'information et nous célébrons l'état d'esprit de croissance.
L'obsession du client, pas celle de la concurrence
Nous nous concentrons sur nos consommateurs et nos performances, en restant en contact avec les personnes que nous servons et en apprenant d'elles chaque jour.
Faire de la place à table
Nous nous engageons à développer et à renforcer une communauté plus diverse et plus inclusive. Nous sommes convaincus que la véritable innovation se produit lorsque chacun dispose des outils, des ressources et des opportunités nécessaires à son épanouissement.
Penser en dehors de la salle
Nous nous efforçons d'être aussi inclusifs que possible et de prendre en compte les personnes qui ne sont pas présentes dans la salle lorsque nous prenons des décisions.
Une équipe, un combat
Nous sommes dans le même bateau, et les succès comme les échecs sont partagés. Nous avons l'intention de créer une culture où les responsabilités sont élevées et où l'on ne blâme personne.
Groupes de ressources pour les employés
L'une des façons dont nous favorisons un plus grand sentiment d'appartenance est par l'intermédiaire de nos groupes de ressources pour les employés (ERG). Ils nous donnent l'occasion de nous connecter et d'apprendre les uns des autres, tout en nous aidant à transformer notre façon de penser.
Cliquez sur chaque logo ci-dessous pour en savoir plus sur nos GRE.
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